불안감을 갖게 되면 최선을 다하지 않는다. 동료나 상사의 존경과 신임을 받고 있지 못하다고 느끼면 자신을 과시하고 홍보함으로써 위상을 올리려는 행동을 했다. 일에 집중하거나 자신이 청취해 낸 결과물에서 보람을 찾는 대신, 다른 사람들이 자신을 어떻게 생각하는지에만 주의를 기울였다. 이런 유형의 불안감은 가능한 빨리 무력화 시키기.
Resilience 회복력
회복력이 뛰어난 사람들인 동시에 문제해결력이 뛰어난 사람들은 누구보다도 도움을 잘 청하며 그 결과 강력한 사회적 자원을 얻어내고 동료, 가족, 친구들과도 좋은 유대관계를 유지한다. 단지, 우리는 힘들고 불리한 상황에서 새로운 직원들을 처음에는 확신을 갖기 못하거나 주저하는 경향을 보인다.
그리고 최선의 행동을 하는 것처럼 보이려고 애쓴다. 그러나 시간이 지나면서 그들은 조금씩 변한다. 복장이 달라지고, 높은 사람이라고 생각하는 인물들이 주변에 있을 때 행동하는 방식에 변화가 나타난다. 자신감이 커질수록 그들은 ‘일에 전력을 다하는 태도’를 보이고 창조성을 발휘 해야하는 대목에선 자신들의 약점이 드러나는 것도 개이치 않게 된다. 이 약점 그리고 주변 사람에 대한 믿음은 창조적인 사고의 건설적인 행동을 하는데 많은 장애가 되는 많은 것들을 뛰어넘게 해준다. 뛰어 오르기 위해 다른 사람의 도움이 필요할 뿐 이다.
더 많은 성공을 원한다면, 더 많은 실패를 가볍게 넘길 준비가 돼 있어야 한다. 누군가에게 판단 당하는 것에 대한 두려움, 어떤 일을 시작한다는 것의 두려움, 미지의 것에 대한 두려움
자신들을 수십년 동안 괴롭혀왔던, 살아가는 내내 안고 가야 할 것 같았던, 한 가지 공포증을 극적으로 극복한 경험은 스스로의 변화 능력에 관한 믿음 체계를 바꿔 놓았다. 그 경험이 자신이 무엇을 할 수 있는가에 대한 믿음을 바꿔버린 것이었다. -> 자기효능감
유쾌한 크리에이티브 중.. p.88
우리이야기 